| Title | Administración Laboral Agrícola: Cultivando la Productividad del Personal - Capítulo 8 |
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| File Information | El pago de incentivos tiene el potencial de aumentar la productividad del trabajador si es adecuadamente diseñado y mantenido. Aun cuando los empleados saben que la atención al detalle, el aumento de la productividad, o sugerencias pueden generar premios, los incentivos casuales deben ofrecerse a intervalos no esperados y el monto y tipo de premios deben variar. Los programas de incentivos estructurados tienen más posibilidad de alcanzar el éxito si han: 1) establecido normas claras; 2) vinculan estrecha-mente el desempeño superior con el pago o un premio valioso; y 3) deter-minan qué tipo de rendimiento se desea estimular con el incentivo. Los incenti-vos efectivos deben ser diseñados de manera que cuanto mayor la suma gana-da por el empleado, mayor es el benefi-cio obtenido también por el agricultor. |
| Author |
Billikopf, Gregorio
Area Farm Advisor emeritus
Labor management in agriculture: employee productivity (employee selection and testing, piece-rate pay design, incentive pay, internal wage structure and quality control); interpersonal mediation (co-worker mediation, supervisor-subordinate mediation, communication, interpersonal negotiation skills, effective listening); and supervisor training (employee discipline, praise, performance appraisal). |
| Publication Date | Oct 4, 2002 |
| Date Added | May 7, 2009 |
| Description | El pago de incentivos tiene el potencial de aumentar la productividad del trabajador si es adecuadamente diseñado y mantenido. Pago a trato. Pago a destajo. |
| NALT Keywords |